«جعل الدور الانتقالي غير ضروري» يعني تهيئة الشروط التي تستطيع المنظمة معها المواصلة دون الاعتماد على المدير الانتقالي. يبدأ التحضير للتسليم منذ تحديد التفويض ويستمر طوال التنفيذ.
توضيح الاتجاه
تحديد المسؤولية والأولويات ومعايير النجاح. وجعل الأدوار والقرارات المتوقعة واضحة.
العمل مع الفرق
تسلّم المهام، ومعالجة الصعوبات، ومتابعة الالتزامات. والإبقاء على القرارات في المستوى المناسب والتكيف مع الراعي.
التحضير للتسليم
تحديد من سيتولى المهام، ونقل المعارف المفيدة، وإسناد الإدارة إليهم تدريجيًا. وجعل المواضيع المفتوحة بعدُ صريحة.
كالسقالة، تدعم الترتيبات المؤقتة مرحلة من التطور ثم تُسحب تدريجيًا حين تصبح البنية قادرة على الثبات. يُتفق على التسليم ويُعدّ مع الفرق.