Illustratsioon: meeskond valmistub juhtimise üleandmiseks töölaua ümber.

Ajutine juhtimine

Võta juhtimine üle. Juhita muudatust. Tooda tulemusi.

Asendusjuhi roll, seiskunud programm, mida uuesti käivitada, juhitav muudatus või stabiliseeritavad operatsioonid: teatud etappides tuleb täidesaatmise eest võtta ajutine vastutus. MUTATEK koostöös ettevõtete ja ajutise juhtimise firmadega määratleb vajaduse, sõlmib mandaadi ja viib organisatsiooni koos meeskondadega edasi. Eesmärgid, volitused ja üleandmise tingimused lepitakse kokku algusest.

Abdallah HUNAULT — Ajutine tegevjuht ja sõltumatu nõustaja

Vastutus, mis on kujundatud teie olukorra järgi

Illustratsioon: ühine töö süsteemide arhitektuuri ja käituse kallal.

Tehnoloogia- ja IT-juhtimine

Infosüsteemi areng, ootel tehnoloogilised otsused või teenuse jätkuvuse vajadused nõuavad juhtimist, mis ühendab äri ja tehnika. Ajutine juht korraldab prioriteedid, meeskonnad ja partnerid ning juhib seejärel arhitektuuri-, teenuse- ja ekspluatatsiooniotsuseid kokkulepitud ulatuses.

Illustratsioon: meeskonnad vaatavad üle programmi etapid ja otsused.

Muudatus ja keerulised programmid

Programm haarab mitu valdkonda, kogub sõltuvusi või ei jõua otsusteni. Programmi juhtimine või kaasjuhtimine seab kohustused perspektiivi, teeb riskid nähtavaks ning juhib täidesaatmist sponsorite ja meeskondadega.

Illustratsioon: juhid arutavad tegevuse jätkuvust.

Üldjuhtimine ja operatiivtulemus

Järglus, kasv või suunamuutus võib nõuda ajutist tegev- või operatsioonijuhti. Ajutine juht võtab kokkulepitud vastutuse, selgitab otsused ja stabiliseerib tegevuse, tähelepanekutega mõõdetavate eesmärkide ja juhtimisega, mille organisatsioon astmeliselt üle võtab.

Liigutage organisatsiooni edasi ja valmistage ette selle iseseisvus

«Ajutise rolli mittevajalikkuseks muutmine» tähendab tingimuste ettevalmistamist, milles organisatsioon saab jätkata ilma ajutisest juhist sõoltumata. Üleandmise ettevalmistus algab mandaadi määratlemisest ja jätkub kogu täidesaatmise vältel.

Suuna selgitamine

Määratlege vastutus, prioriteedid ja edu kriteeriumid. Muutke rollid ja oodatavad otsused selgeks.

Tegutse koos meeskondadega

Võtke asendus üle, lahendage raskused ja jälgige kohustusi. Hoidke otsused õigel tasandil ja kohandage tellijaga.

Valmistage üleandmine ette

Leidke üleandjad, edastage kasulikud teadmised ja usaldage juhtimine neile astmeliselt üle. Muutke avatud küsimused selgeks.

Nagu telling, toetab ajutine lahendus üht arenguetappi ja eemaldatakse järk-järgult, kui struktuur suudab ise püsida. Üleandmine lepitakse kokku ja valmistatakse ette koos meeskondadega.

Illustratsioon: stabiilne struktuur, kust ajutine telling eemaldatakse astmeliselt.

Ettevõtted ja firmad: ühine mandaat

Ettevõtted ja kliendid

Vajadus määratletakse tegeliku olukorra põhjal: ümber võetav vastutus, olemasolevad vahendid, nõutavad otsused ja järgmine saavutatav etapp. Mandaat eristab operatiivjuhtimise konsultatsioonist ja täiendavast tegevjuhi nõustamisest.

Ajutise juhtimise firmad ja juhtide värbajad

Juhi profiili sobivust ja kliendi ootusi vaadatakse koos vahendajaga üle. Konfidentsiaalsus, vahekokkuvõtted ja üleandmine korraldatakse kokkulepitud viisil, säilitades firma koha suhtes.

Ülesanne, mille raamistada ja delegeerida?

Kas esindate ettevõtet, ajutise juhtimise firmat või juhtide värbamisega tegelevat organisatsiooni? Kirjeldage olukorda, vajalikku vastust ja arvestada tulevaid piiranguid. Vestlus aitab täpsustada kohandatud ülesande ulatust ja tingimusi.

contact@mutatek.com